6 décembre 2015

Coaching & Formation en entreprise

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Mieux affirmer votre leadership

pour plus de performance, de bien-être

et générer des résultats au beau fixe.

Pourquoi ce programme est-il nécessaire

pour vous et votre entreprise ?

 

Est-ce que ça fait « tilt » en vous si je vous dis…

  • qu’il vous est de plus en plus difficile de maintenir le moral de vos troupes au beau fixe et que vos résultats en pâtissent ?
  • que vous avez de moins en moins de temps pour vous consacrer à votre cœur de métier à force d’avoir les mains dans le cambouis à essayer de débrouiller les fils ?
  • que vous subissez dans votre entreprise un stress qui gagne du terrain un peu plus chaque jour et qu’il devient de plus en plus difficile de le gérer chez vous et chez vos collaborateurs ?
  • que vous êtes vraiment saoulé(e) des salariés qui se comportent comme des gamins et de leurs bruits de couloirs incessants et stériles ?
  • que l’augmentation inquiétante de l’absentéisme et des arrêts maladie est une vraie problématique dans votre entreprise aujourd’hui et qu’il va falloir faire quelque chose très rapidement ?

 

Pour vous permettre de mieux comprendre…

Mon expérience de 15 ans dans les deux postures « Manager » et « Managée » m’a permis de mesurer très concrètement les facteurs de performance et de dégradation des relations au travail.
Ma mission est d’aider les Dirigeants et leurs équipes à quitter leurs comportements contre productifs pour aller vers des relations porteuses de performance, de bien-être pour tous, gages de résultats au beau fixe.
Je vous invite à découvrir mon parcours et mes expériences sur la page Qui-suis-je ?

 

Il y en a qui ont essayé, mais ça n’a pas marché…

Vous avez peut-être déjà essayé de taper du poing sur la table en appelant chacun à réagir plus intelligemment. Ca a fonctionné un temps mais la situation n’a fait que se gangrener un peu plus par la suite ?

Vous avez tenté le coup de la prime exceptionnelle pour remonter le moral des troupes. Ca a marché un moment et puis, la motivation est retombée au niveau des chaussettes ?

Vous avez essayé de restructurer votre organigramme pour une amélioration des relations dans les services sans réussir vraiment à enlever le grain de sable qui fait couiner l’engrenage ?

Vous vous arrachez les cheveux à rechercher toujours désespérément cette fichue clé qui vous permettrait d’obtenir un vrai changement durable dans votre entreprise ?

 

Mon programme d’accompagnement est pour vous Si…

 

  • Vous voulez sortir d’un leadership basé sur des jeux de pouvoirs pour devenir un Manager motivant et motivé.
  • Vous souhaitez utiliser le stress comme levier d’efficacité avant qu’il ne vous entraîne jusqu’aux portes du point de non-retour.
  • Vous voulez choisir vos priorités pour ne pas subir celles des autres.
  • Vous êtes prêt à apprendre à gérer les conflits de façon bienveillante et constructive pour faire émerger des solutions durables.
  • Vous voulez utiliser la prise de parole en public comme levier d’efficacité.
  • Vous avez envie d’utiliser votre intelligence émotionnelle pour vivre une relation authentique avec vos collaborateurs.

 

Ce que mon programme vous permet…

 

  • Sortir des jeux de pouvoirs et entrer dans une relation d’adulte à adulte en vous positionnant avec doigté, bienveillance et fermeté.
  • Avoir une meilleure connaissance de vous-même et de vos collaborateurs pour mieux vous manager et eux aussi.
  • Agir sur les déclencheurs du stress pour retrouver votre sérénité et travailler en harmonie avec vos équipes.
  • Détecter les signes précurseurs de Burn Out chez vous et chez vos collaborateurs avant que le point de non-retour ne soit dépassé.
  • Créer une dynamique de groupe en repositionnant vos valeurs au centre de votre équilibre.
  • Mieux vous organiser pour plus d’efficacité, par une meilleure gestion de votre temps de travail, de vos rythmes et de vos priorités.
  • Vous appuyer sur vos ressources et vos potentiels pour dégager charisme et leadership dans vos prises de parole en public.
  • Etre crédible dans votre rôle et pour obtenir l’adhésion de tous.

 

Comment allons nous travailler ensemble?

Je vous propose un processus en 7 étapes.

 

Comprendre l’impact de votre communication
sur vous et sur vos collaborateurs

À la fin de cette étape, vous saurez :

 

  • Vous positionner clairement, sereinement et fermement dans des relations d’adulte à adulte avec vos collaborateurs.
  • Vous adapter à chaque collaborateur en fonction de son système de pensée, son cadre de référence et sa vision du monde.

 

Utiliser votre intelligence émotionnelle
pour vivre des relations authentiques avec vos collaborateurs

À la fin de cette étape, vous saurez :

 

  • Retrouver rapidement votre calme après une émotion forte et accompagner vos collaborateurs dans ce sens.
  • Vous saurez également détecter les signes de résistance aux changements et coacher vos collaborateurs en Identifiant les besoins liés à chaque émotion et comment les satisfaire.

 

Subir ou agir ?
Faites du stress un levier d’efficacité et de performance

À la fin de cette étape, vous saurez :

 

  • Prendre du recul et de la hauteur par rapport aux situations complexes et retrouver votre équilibre de vie pour de meilleures relations et plus d’harmonie.
  • Reconnaître le mécanisme et l’engrenage du Burn Out en œuvre chez vous-même et chez vos collaborateurs.

 

Sortir d’un leadership basé sur des jeux de pouvoirs
pour être un Manager motivant et motivé

À la fin de cette étape, vous saurez :

 

  • Poser un cadre et fixer les règles du jeu claires et générer chez vos collaborateurs, engagement, motivation et confiance par une attitude positive et constructive.
  • Créer une dynamique de groupe basée sur un socle de valeurs communes à tous pour générer solidarité et synergie dans vos équipes.

 

Apprendre à gérer vos priorités
avant que celles des autres ne vous dévorent !

À la fin de cette étape, vous saurez :

 

  • Vous positionner clairement dans vos priorités pour plus de respect et booster vos résultats.
  • Gagner du temps pour analyser, réfléchir et vous consacrer aux stratégies et développements, votre cœur de métier.

 

Apprendre à gérer les conflits de façon bienveillante
pour faire émerger des solutions durables

À la fin de cette étape, vous saurez :

 

  • Faire face aux situations complexes de façon sereine et intervenir efficacement pour apaiser les tensions.
  • Animer des entretiens de recadrage dans une optique de sortie de conflit par un comportement assertif et ferme.

Apprendre à asseoir votre leadership
dans sa prise de parole en public

À la fin de cette étape, vous saurez :

 

  • Vous appuyer sur vos ressources singulières pour dégager une image authentique et incarner les valeurs « socle » de votre structure.
  • Adopter une posture charismatique pour capter l’attention de l’assistance dès les premières secondes et convaincre votre auditoire.
  • Garder votre légitimité face à des perturbateurs et tout type de situations complexes de façon sereine.

 

Je choisis ma formule

 

 

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Pour en savoir +

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Je vous invite à remplir le formulaire ci-dessous pour initier votre demande.

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Je vous recontacterai ensuite pour planifier un rendez-vous téléphonique d’une durée de 30 à 45 minutes.

 

Nous clarifierons votre situation actuelle et envisagerons ensemble vos axes de développement vers une solution durable.